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生产是否困难?工人是否紧缺?物资是否到位?防控是否有底?2月18日-19日,市现代集团党委书记、董事长杨作军,党委副书记、副总经理陆劲松,党委委员、副总经理吴晨宇等一行先后赴浙南农副产品中心市场、温州菜篮子豆制品厂、浙江东日菜篮子经营配送公司督查企业复工复产复市工作。

据了解,浙南农副市场将于2月23日复市。目前已制定复市工作方案,提前部署车流人流管控举措;自主开发“复业备案登记管理系统”正在着手为多经营户提供备案登记服务。豆制品厂动员行政人员下车间自行解决“用工荒”问题,多名工人日生产42吨豆腐,25辆货车全市农贸市场、企事业单位配送,基本满足市民需求。截至2月19日,马派生鲜平台系统累计派发单。

(豆制品厂产品供应充足)

在浙南农副市场,杨作军指出,浙南农副市场属于“商住两用”的特殊场所,有居民,也有商户、客户,人员结构较为复杂,尤其是疫情常态化管控与市场复市后将面临更为严峻的防疫与管理压力,必须提前做好各项复市准备工作。杨作军强调,要严格执行规定,坚决服从属地街道管理,按照“4+8”管控要求,落实“以码管人、以房管人、以业管人、以智管人”办法。要强化主体责任,做好工作人员、经营户、住户等管理分类,排摸好所有经营户的复工复产情况,同时发动经营户组成商户联盟,落实区域网格化管理,形成浙南农副市场疫情防控的工作闭环。要细化具体方案。借助信息化的手段,推进农贸市场内部及周边的管理,做好人员的宣传和引导,按照市疫情防控工作制度落实具体工作,强化市场内部的安全和防控工作巡查。要落实物资保障,多渠道采购体温仪、口罩、消毒液等防护物资,保障人员安全。五要加强一线指导,行政管理人员要到现场协助解决管理问题。要严肃工作纪律。所有的疫情防控举措和方案必须执行到位。要发现优秀人才,多表彰工作中表现突出的干部职工进行,特别是主动担当、积极投入的优秀人才。八要保供稳价便民。保强化农副产品的市场监控,及时掌握动态信息,遇有异常情况要及时报告。要强化安全生产,全面开展一次复工前的大检查。要保护员工健康,关爱一线员工,合理安排工作时间,做到劳逸结合。

在菜篮子豆制品厂,杨作军指出,豆制品作为菜篮子工程的组成部分,豆制品厂作为我市豆腐生产的龙头企业,要提高生产能力,满足非常时期的市场保障供应。豆制品厂要发挥品牌优势和龙头效应,狠抓生产、安全、环保、防控等工作,加强与配送公司的业务合作,实施“走出去”战略,以“腾笼换鸟,机器换人,电商换市”的思路加快推进异地搬迁扩建、生产技术改造、销售渠道创新,助力企业做大做强。

在菜篮子配送公司,杨作军指出,随着复工复产的到来,经营配送业务量将会猛增,当前务必要按照我市“七个到位”的规定做好防控与复工“两手抓”。要加快工人招聘,解决“用工荒”问题。要继续优化食堂配送业务,为我市各单位复工提供就餐保障。要加快信息技术研发,研究外拓布点工作,借此机会发展各县网点,提升品牌知名度。

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总编/尤增国

编辑/潘琳凡

作者/叶乐峰

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