国企改革小店再度推出影音类重磅新品——刘斌老师主讲的《中国特色现代公司治理实践与探索》课程视频资料，用精彩的视听影音课程呈现中国特色现代企业的政策演进以及治理逻辑结构的讲解，也透彻分析了中国特色现代企业制度建设要回答的六个问题，内容预知先睹为快！（附赠课件ppt）

内容预知

一、中国特色现代企业制度的政策演进

培育独立市场主体地位

自主经营自负盈亏自我发展自我约束自担风险初步建立现代企业制度党的十四届三中全会提出现代企业制度：国资委推动现代企业制度进一步深化：积极推进股份制改革规范董事会建设，完善国有企业法人治理结构中央企业推进规范董事会试点推动建设中国特色现代企业制度年10月全国国有企业党的建设工作会议“中国特色现代国有企业制度，特就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。”《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》年12月30日中央全面深化改革委员会第十七次会议：“中央企业党委（党组）是党的组织体系的重要组成部分，发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。要完善体制机制，明确党委（党组）在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，正确处理党委（党组）和董事会、经理层等治理主体的关系，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推动制度优势更好转化为治理效能。”二、中国特色现代公司治理逻辑结构中国特色现代企业制度——六大治理主体年2月26日，国资委和财政部联合制定的《国有企业公司章程制定管理办法》六大治理主体的基本功能定位国有大中型企业面临更为复杂的治理结构中国特色现代企业制度建设要回答的六个问题1.如何坚持和加强党的领导？2.如何完善法人治理结构？3.如何有效改进集团管控？4.如何激发经理层活力？5.如何发挥民主管理的作用？6.如何优化内外部监督体系？（1）如何坚持和加强党的领导？“六大”权责清单是什么呢？①　党委会前置决策事项清单②　国有股东授权清单③　董事会决策事项清单④　经理层经营权限清单⑤　职工代表大会民主管理事项清单⑥　尽职合规免责事项清单《党委前置决策事项清单》，为什么要制定？《党委前置决策事项清单》，制定依据是什么？党委前置决策，有哪些内容？（2）如何完善法人治理结构？中国特色现代企业制度年4月，国务院办公厅印发《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》以建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为方向，进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。到年，国有独资、全资公司全面建立外部董事占多数的董事会，国有控股企业实行外部董事派出制度。董事会职权如何落实？定位：董事会是公司战略决策和全面风险管理中心董事会做实搞好三件事董事会职权如何落实？如何选聘和管理外部专职董事？专职外部董事应该怎么当？国有股权董事是什么？实质董事而不是形式董事国有股权董事怎么干？分两类展开董事表决对下三件事对上三件事要特别强调“治理文化”的建立与完善（3）如何有效改进集团管控？治理体系建设与管控优化的结构逻辑依据优化管控模式遇到的要点、难点，管控模式的优化包括三个层次，五大项重要工作。集团管控优化改革的基本政策方向1-《改革国有资本授权体制方案》（9号文）和《国资委授权清单》，把涉及国有资本投资公司和运营公司，以及中央企业集团的授权政策和授权内容，进行了系统的描述。2-“中央企业要科学合理界定与混合所有制企业的权责边界，避免“行政化”“机关化”管控，加快实现从“控制”到“配置”的转变。国有股东要在现代企业制度框架下按照市场化规则，以股东角色和身份参与企业决策和经营管理，不干预企业日常经营。”（《中央企业混改操作指引》）3-《对标世界一流管理提升行动》，要求分类开展授权放权，综合考虑所出资企业的发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素，给予不同范围、不同程度的授权放权，充分激发企业活力。从哪些方面开展授权？六类基本授权1、用人权：编制、招聘、干部任用、劳动合同2、分配权：工资总额、高管薪酬3、财务权：资金管理、财务信息系统、预算审批、融资、担保4、投资权：对外投资5、经营权：业务合同6、规划权：发展规划（4）如何激发经理层活力？经理层职权如何落实？董事会与经营层的决策与授权三条基本线任期制与契约化管理、职业经理人制度任期制契约化和职业经理人两大制度安排，高度统一，高度重叠，相互递进，但又存在显著差异。关键在于淡化身份、级别和编制，强调岗位、贡献和激励，追求合同和契约精神的作用。经理层市场化改革需要“五化”配套层层职业化；组织奋斗化；激励长期化；危机常态化；心理认同化。三大创新机制对赌赛马奋斗者（5）如何发挥民主管理的作用？职工民主参与决策的政策方向“研究制定职工代表大会建设指导意见，维护职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。”——央企十四五规划新时代《职工代表大会民主管理事项清单》包括哪些内容？四大类民主管理事项（6）如何优化内外部监督体系？内外部监督体系改革优化的方向什么？“健全协同高效的监督机制。建立协调机制，推进出资人监督和纪检监察监督、巡视监督、审计监督、社会监督等统筹衔接，推动各类监督有机贯通、相互协调，提高监督效能。”——国企改革三年行动要求（详细内容见视频讲解及完整版课件）第一期精彩课程讲解也不容错过哦点击查看《对标世界一流管理提升——方法与实践》课程的视频讲解资料往期推荐深度

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落实董事会职权，三大阶段与八项规范编辑/亿亿校对/阿苓版权声明：本文系知本咨询旗下自媒体“混改风云”创作，未经授权，禁止转载！如需转载，请获取授权。另，授权转载时还请在文初注明出处和作者，谢谢！北京知本创业管理咨询有限公司——核心专家团队、最多原创管理技术、数百家大型国企咨询服务经验，商务合作请联系张老师，咨询点赞“在看”，共享文章预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇



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