年，是“十三五”规划收官之年，意义重大。而对于山东能源集团来说，是实施联合重组、扬帆起航的元年，意义更是非凡。在这具有里程碑意义的一年，新山东能源集团拼搏进取、不负重望，向省委、省政府和亿多山东父老乡亲交上了一份圆满答卷：资产总额、营业收入双双突破亿元!联合重组协同激活改革新动能年7月3日，山东省委、省政府正式宣布兖矿集团与山东能源集团重组，组建新的山东能源集团。这是山东省历史上首次两家世界强的联合重组，重组后的山东能源集团是一艘名副其实的“能源航母”——按年数据测算，煤炭产量位居国内煤炭企业第三位、全球煤炭企业第五位。一石激起千层浪!以党委书记、董事长李希勇为班长的新一届领导班子深知，战略性重组的目的是促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大!一场大刀阔斧的改革随即在重组后的山东能源集团展开。总部机关是能源集团的“大脑”和“中枢”，重组也率先从总部机关开始。按照“合法合规、程序严格、操作规范”，“定位准确、控放适宜、资源共享”，“管服分离、职能清晰、边界合理”，党建工作“四同步”、“四对接”，“统一规划、平稳过渡、持续改进”等“五项原则”，总部机关进行了功能定位、组织结构、管控模式、业务运营的一次颠覆式变革。“保障山东能源安全、优化能源布局、优化能源结构，是省委、省政府赋予山东能源集团的重大政治任务，也是山东能源集团的职责和使命。”李希勇说。山东能源集团聚焦“山东省能源产业的国有资本投资公司”这一定位，建立健全权责明确的公司治理体系、精干高效的管控体系、全面系统的监督制约体系“三大体系”，深入实施管理、市场、区域、人员、产业、资源“六大协同”，做强做优煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易“六大主业”，通过系统化整合，实现高效协同、优势互补，形成+2的乘数效应、倍增效应。尽管只有半年多，但协同效应已在山东能源集团煤炭、化工等各产业板块之间渐次凸显。因为煤炭含硫高，滨湖煤矿的高硫煤往年一直为市场销路犯愁，现在他们的高硫煤却成为鲁南化工“营养丰富”的原料。每年20万吨的高硫煤，在鲁南化工4万吨聚甲醛装置中转化为被业内称为“赛钢”的高端新材料“聚甲醛”，产品附加值翻了4倍。一个“产业管控为主、区域服务协调监督保障、条块有机结合”的管控模式，正在山东能源集团形成。亮点纷呈“十三五”目标圆满完成年2月30日，山东能源集团年工作会议在泰安召开，这是山东能源集团联合重组后召开的第一个年度工作会，也是一次站在联合重组新起点、面向“十四五”开局新阶段、谋划未来新发展的动员部署会。“立足新起点，把握新机遇，实现新发展，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业”，这是李希勇在工作会上讲话的主题。立足新起点，实现新发展，山东能源集团有强劲的底气，这个底气就来自于“十三五”该集团近25.7万干部职工披荆斩棘、砥砺奋进、破浪前行取得的辉煌成就!联合重组平稳高效完成，省委、省政府战略部署有序推进。经过不到半年紧锣密鼓的改革，山东能源集团总部机关整合全面完成，机构人员大幅精简，机构数量减少50%，机关定员减少3%，机关中层干部平均年龄降低5岁以上，实现干部年轻化、知识化、专业化、国际化。完成联合重组法律程序，实现“一张报表”。企业发展方向更加明确、思路更加清晰、底气更加雄厚、信心更加坚定，集团上下风清气正、干事创业的氛围正在形成。企业规模当量大幅跃升，综合实力位居国内同行前列。联合重组后，山东能源集团的品牌市场溢出效应、资本倍增效应和财富聚合效应充分彰显。重大科技专项攻坚突破，科技创新引领行业发展。山东能源集团先后建立8个国家级研发平台，项科技成果获得国家级和省部级奖励，大采高开采、综放开采、煤炭气化、煤炭液化、智能化建设等技术走在行业前列。成为国内唯一一家掌握高温、低温费托合成技术的企业，0万吨/年费托蜡精加工项目打破国外垄断。日处理吨煤大型高效水煤浆气化技术，荣获国家科技进步二等奖;国家重大科技专项“吨级超大型水煤浆气化技术示范装置”试验成功，达到世界领先水平。全国煤矿智能化建设现场会在山东能源集团圆满召开，全球首套矿用高可靠5G专网系统顺利发布，首家国家级煤炭工业互联网创新中心成立，引领了煤炭行业第四次技术革命!一批重点项目投产达效，企业发展后劲显著增强。山东能源集团煤炭产业先后建成金鸡滩、转龙湾、石拉乌素、营盘壕、伊犁一矿等一批千人千万吨安全高效示范矿井，建成伊犁四矿、鲁新煤矿、双欣煤矿等一批五百万吨安全高效示范矿井。化工产业建成国内首套百万吨级煤间接液化工业示范装置、十万吨高温费托合成示范装置;建成鲁南化工、鄂尔多斯荣信化工、榆林甲醇厂、新疆醇氨联产等一批高端化工园区;化工产业产品总产能超过万吨，甲醇协同产销量位居国内第一，高端聚甲醛产量位居全国第二，醋酸产能跻身行业前三。煤电产业规模达到万千瓦，盛鲁电厂成为首个开工建设、建成投运的“蒙电入鲁”百万千瓦级项目，“陇电入鲁”纳入国家“十四五”电力发展规划。新旧动能集聚发展优势，转型升级迈出坚实步伐。山东能源集团联合共建山东能源研究院、新能源学院，完成新能源研发创新中心建设。高端装备制造产业加快向中高端迭代升级，激光熔覆加工能力达到国内第一，东华重工成为卡特彼勒液压支架产品全球供应商，轻合金公司成为复兴号高铁型材主力供应商、中车四方市场份额突破65%。建成海南国际能源交易中心、山东国际大宗商品交易市场、齐鲁云商等线上线下平台，线上交易总额突破亿元。都市区绿心项目、蓝天工程、山能新材料产业园等园区项目有序推进。改革改制走在国企前列，发展瓶颈制约有效破解。山东能源集团“六项改革”实现突破：在全省率先完成改建国有资本投资公司试点;兖州煤业入选国务院国资委国企改革“双百企业”;完成34户权属企业混改，混改资产占比达到75%;累计退减产能万吨;占全省77%的三供一业、市政设施、社区管理职能、社会保险职能全部移交。兼并重组拓展发展空间，资产证券化成效显著。山东能源集团成功收购力拓公司优质煤炭资源，成为全球煤炭行业“十三五”最大的兼并重组案。历经三年完成内蒙古矿业集团增资控股。并购鲁能两对矿井。兖州煤业以现金83.55亿元，收购控股股东相关资产。山东能源集团拥有兖州煤业、兖煤澳洲、山东地矿、山东玻纤“四个主板上市公司”。省外基地建设成果丰硕，国际化发展成为全球典范。山东能源集团内蒙古、陕甘、新疆、澳洲等战略基地加速崛起，国际化大型能源基地运作项目荣获全国质量奖卓越项目奖。南美基地拥有厄瓜多尔平方公里金属矿采矿权。党建引领作用充分彰显，企业社会责任全面履行。山东能源集团“两学一做”学习教育常态化制度不断深入，“不忘初心、牢记使命”主题教育成果持续巩固深化。“双入双创”党建模式获得全省组织工作创新奖，建成“全国国有企业党的建设调研基地”。在岗职工平均收入年均增幅%。选派优秀干部参加乡村振兴服务队，扶贫攻坚工作得到上级认可。全面做好省委、省政府交办的特殊时期煤炭保供任务。面对突如其来的新冠肺炎疫情，率先实现复工复产，选派30名医护人员援助湖北，组织捐款捐物万元，企业境内外没有发生一例疑似病例和确诊病例。提质增效向建党00周年献礼艰难困苦，玉汝于成!“十三五”九大亮点，让社会各界为山东能源集团点赞，中央电视台、新华社、人民日报等主流媒体高度聚焦，持续报道国内第三大煤企的改革发展经验。但李希勇却说，凡是过往，皆为序章。他和他的领导团队已开始擘划，因为，九层之台，起于垒土。要在“十四五”续写山东能源集团的辉煌，必须在“十四五”元年就筑好坚实的根基。“年是我们发挥整合优势、加快结构调整、提升发展质效的关键年。”李希勇表示，“必须坚持新发展理念，坚持‘存量优化、增量跨越’并重，坚持以改革创新为根本动力，统筹疫情防控与经济发展、实体经济与资本运作、产业管理与区域管理、安全稳定与改革发展‘四大关系’，严守安全、环保、稳定、廉洁‘四条底线’，实施产业对冲、产品对冲、财务对冲、金融对冲、成本对冲‘五大对冲’，开展安全整治、瘦身强体、协同创效、结构优化、文化整合‘五大管理提升年’活动，推动发展方式、管控方式、生产组织方式‘三个转变’!力争完成煤炭产量3亿吨，营业收入亿元以上，利润总额亿元以上，以优异成绩庆祝中国共产党成立00周年!”目标已然确定，谋局更加具体。年，新山能将驱动七驾马车，实现“十四五”元年的新跨越。而七个“坚定不移”，则让人看到李希勇一班人的决心和信心。坚定不移做优做强主导产业，实现新旧动能转换“提速提效”。围绕全省“十强”产业优势集群布局，以提升产业集中度和竞争力为导向，聚焦六大主业，坚决淘汰落后动能，坚决改造提升传统动能，坚决培育壮大新兴动能，做好延链、补链、强链“大文章”，推动产业基础高级化、产业链现代化，跑出新旧动能转换“加速度”。坚定不移实施创新驱动战略，打造竞争发展“动力引擎”。把创新摆在企业发展全局的核心地位，提升科技创新实力、增强人才保障能力、释放数字转型潜力，努力在新一轮高质量发展中赢得先机、赢得主动。坚定不移落实改革三年行动，激活体制机制“内生动力”。认真落实党中央和我省国企改革三年行动方案，聚焦制约企业发展的体制机制弊端，痛下决心、壮士断腕，强力实施四项管控体系、混合所有制、人力资源、薪酬分配改革突破，真正改出活力、改出动力、改出效益。坚定不移存量优化增量跨越，转变发展方式“拓展空间”。围绕存量优化做减法、增量跨越做加法，创新“资源+资本”发展模式，推动企业发展速度更快、质量更高、效益更好、结构更优。坚定不移全面实施两化融合，强化运营管控“内涵集约”。以对标一流管理提升行动为抓手，深入推进市场化精益化“两化融合”，统筹“量、本、利”三个关系，抓好“产、供、销”三个环节，构建全价值链管理体系。坚定不移打好安全环保硬仗，夯实改革发展“基础支撑”。树立底线思维、红线意识，坚定不移筑牢安全生产、生态环保防线，夯实企业改革发展基础保障。坚定不移全面从严管党治党，凝聚工作合力“共识共为”。践行新时代党的建设总要求，聚焦落实“十四五”规划及年任务目标，扛起全面从严治党的政治责任，一以贯之坚持党的领导、加强党的建设，为企业改革发展提供政治和组织保障。全面加强和改进党的建设，强化党风廉政建设正风肃纪，加快推动企业文化融合提升，全力营造和谐稳定良好环境。劈波斩浪扬帆远航“十四五”目标指引方向，规划引领未来。“‘十四五’是山东能源集团至关重要的五年，抓住用好机遇就能迎来新的发展，错失贻误良机就会落后一个时代。”李希勇表示，“必须洞察发展规律、把握发展大势、科学谋划全局，以只争朝夕的劲头、勇立潮头的自信、坚忍不拔的毅力，引领山东能源集团扬帆远航。”以李希勇为班长的山东能源集团新一届领导班子，深知未来五年对于山东能源集团的重要性，为了育先机开新局，专门聘请国内外顶尖专家，擘划了精准、详尽的“十四五”规划。因为，高质量发展，离不开正确方向;而砥砺前行，更需要清晰路径。未来的五年，建设“七个一流”能源集团，是山东能源集团立足联合重组实际、着眼“十四五”和中长期高质量发展作出的系统部署。勇担“一个保障两个优化”使命。坚定不移强化责任担当、不负使命重托，做优做强“六大主业”，保持煤炭行业第一梯队，达到万亿资产、万亿营收，成为我省能源产业创新发展的“引领者”、能源结构深化改革的“示范者”、新兴产业跨越发展的“先行者”。加快建设“七个一流”能源集团。即：经济实力雄厚、品牌形象卓越的一流能源集团;发展模式高效、质量效益领先的一流能源集团;布局结构合理、全面融合发展的一流能源集团;核心技术领先、创新能力强劲的一流能源集团;体制机制健全、公司治理规范的一流能源集团;党建引领有力、文化开放包容的一流能源集团;发展成果共享、安全稳定和谐的一流能源集团。草木蔓发，春山可望。新蓝图振奋人心，新征程催人奋进。站在新的起点上，联合重组后的山东能源集团，正以“满怀雄心壮志、上下齐心协力、奋力开拓进取”的激情与热情，争做国企深化改革的探路者，引领能源产业发展新格局的先行者，向着全球清洁能源供应商和世界一流能源企业阔步前行!

第三届中国制氢与氢能源产业发展大会3月8日北京召开

大会时间地点

大会时间：年3月8-9日,7日下午报到大会地点：北京西郊宾馆（北京市海淀区王庄路8号）大会组织架构主办单位：中国煤炭加工利用协会山东能源集团有限公司承办单位：中国煤炭加工利用协会煤转化分会北京泛地能源咨询中心大会日程（初步日程，以当天为准）年3月7日嘉宾及参会代表报到3月8日上午会议9:00-2:00主持人：中国煤炭加工利用协会理事长张绍强大会开幕式（9:00-9:20）联合主办单位：山东能源集团有限公司领导致辞中国煤炭工业协会领导主旨讲话“十四五”能源发展的思考（9:20-9:40）报告嘉宾：国家能源局原副局长吴吟燃料电池车现状与前景（9:40-0:20）报告嘉宾：中国工程院院士衣宝廉绿色氢能与液态阳光甲醇（0:20-:00）报告嘉宾：中国科学院院士、中国科学院大连化学物理研究所研究员李灿碳中和、绿氢与煤化工（:00-:40）报告嘉宾：国际氢能协会(IAHE)副主席、清华大学核能与新能源技术研究院教授毛宗强题目待定（:40-2:20）国家发展和改革委员会能源研究所副所长张有生2:20-3:20自助午餐3月8日下午（4:00-7:30）主持人：中国煤炭加工利用协会煤转化分会会长，兖矿集团有限公司原副总经理张鸣林中国氢气生产利用现状与展望（4:00-4:25）报告嘉宾：石油和化学工业规划院副总工程师韩红梅工业副产气制备燃料电池氢气研究及应用进展（4:25-4:50）报告嘉宾：西南化工研究设计院有限公司总经理陈健国内液氢装备和技术进展（4:50-5:05）报告嘉宾：中国航天科技集团六院一零一所科技委副主任，副总工程师刘玉涛SOFC在分布式能源中的应用展望（5:05-5:30）报告嘉宾：全国燃料电池及液流电池标准化技术委员会（SAC/TC）委员兼副秘书长、高级工程师王刚茶歇（5:30-5:50）重整燃料电池分布式供能系统（5:50-6:5）报告嘉宾：山东能源集团有限公司新能源事业部总经理陈爱忠国产燃料电池电堆产业化进程与现状（6:5-6:40）报告嘉宾：北京氢璞创能科技有限公司董事长欧阳洵氢燃料电池在工业与交通领域的应用（6:40-7:05）报告嘉宾：天津新氢动力科技有限公司董事长陈海涛燃料电池用氢气质量管控体系的构建与应用（7:05-7:30）报告嘉宾：中国石化石油化工科学研究院教授级高工，中国分析测试协会理事徐广通8:00-9:00自助晚餐3月9日上午（9:00-2:00）主持人：中国煤炭加工利用协会煤转化分会副会长，中国煤炭科工集团煤化工首席专家徐振刚中石化的氢能产业运营及末来发展趋势（9:00-9:25）报告嘉宾：中国石化集团经济技术研究院教授级高工程一步煤基分布式制氢技术（9:25-9:50）报告嘉宾：北京低碳清洁能源研究所洁净煤技术中心主任李文华国内外氢能项目案例分析（9:50-0:5）报告嘉宾：石油和化学工业规划院原副总工程师刘延伟茶歇（0:5-0:30）液态燃料现场制氢技术（0:30-0:55）报告嘉宾：中科院大连化物所张家港产研院氢气纯化中心负责人李慧焦化行业进入氢能产业的优势（0:55-:20）报告嘉宾：山西美锦能源股份有限公司氢能事业部部长吴浩碳中和背景下工业副产氢高附加值应用展望（:20-:45）报告嘉宾：石油和化学工业规划院高级工程师刘思明2:00-3:00自助午餐大会联系人及联系方式联系人：朱永光、冯晓培、杨芊00-、邮箱：zmxmhg

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