做企业，最重要的就是要盈利!

盈利就是人人心目中的“罗马”

每个人都在寻找各自认为正确的大路通向它

但是在这个消费升级、市场急速变化的时代

什么样的发展道路，才能让企业

跨过“险坑”，少走弯路呢？

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企业在运营、产品、营销、管理上的短板

如何能够完善，并转化出差异化的优势？

是否缺乏对行业的看清，不懂趋势？

是否缺乏真实案例的经验指导？

是否缺乏对优质客户的价值深挖？

总之，不管未来有什么“套路”

企业都不能再用老一套的方式继续发展

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4S行业下一个核心战场

就在于企业如何低成本高效打通转型升级全路径！

谁能最快的实现转型，谁就能飞速发展！

说到转型，套路再深，我们都有绝招！

4S转型升级（杭州）高峰论坛

8.25杭州海外海纳川大酒店

二楼海澜厅敬请光临

不管未来有啥“套路”

我们都能有“锁”不同！

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全新打造的“4S转型”军师联盟-嘉宾团

探讨“4S转型”行业深层痛点

新车销量下滑、销售利润暴跌、

库存过高、客户流失率高，

创新乏力、盈利项目单一、

电商冲击，人员流失

……

给出“4S转型”创新发展新思路

携手行业创新大品牌

各大品牌大力支持“4S转型”峰会

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汇聚“4S转型”全渠道参与盛会

百强、大集团、4S服务商

中小型集团、单店等浙江全省几乎全部到齐！

雅森团队在会议前期走进部分参会企业

了解第一手行业资讯

走进参会企业——物产元通集团

感谢物产元通汽车零部件有限公司总经理申屠彬彬携旗下单店出席8月25―雅森4S峰会

物产元通集团浙江元通汽车零部件有限公司，国企背景，世界强物产中大集团核心成员企业。集团拥有奔驰、雷克萨斯、奥迪、沃尔沃、丰田、通用、日产、大众、福特、克莱斯勒、三菱、标致、现代、长安、华晨等50个汽车品牌系列的代理权。网点覆盖浙江、福建等地建立了家汽车销售服务店，汽车4S店95家，后服务网点42家。

走进参会企业——红旭集团

感谢集团副总载董红梅以及各店总共同出席8月25日杭州4S峰会

集团针对不同车型设置不同精品营销策略，重点







































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